传统产业亟须加速数字化转型与升级

上海塔人网络

2018-10-14

第三局比赛,中国队先手掷壶,三垒过后,黄壶距离圆心更近,王冰玉第一壶打厚了,线路掌控得不到位,尼尔森成功旋进,形成两分牵制,王冰玉第二壶双飞出现失误,留给对手两分机会,尼尔森第二壶轻松旋入大本营,顺利拿到两分,双方战成2比2平。第四局比赛,中国队后手掷壶,王芮有些下线,不过黄壶还是距离圆心更近,尼尔森第一壶粘住中国队的得分壶,但线路暴露出来,中国队有机会打走,王冰玉第一壶力量太小,没能形成得分壶,尼尔森第二壶封挡住中区线路,王冰玉第二壶线路不错,但力量较大,这一壶停留在圆心,中国队只拿到一分。

  爆料:该托养中心49天死了20人  就在雷文锋死亡事件发生后,有媒体报道称,雷文锋生前所在的练溪托养中心存在着多起托养人员死亡事件。  媒体调查,根据当地殡仪馆的记录,今年1月1日到2月18日,短短49天内由练溪托养中心送来的死亡人员就多达20人。很多死者都没有名字,只有一串编号,如OH178、无名氏386、无名氏683等。

近年来,异地养老正在逐渐被更多老年人接受。目前,三亚异地养老协会有8000多名会员,来自28个省区市。飞向三亚的候鸟老人们越来越多,这座城市也在变得更适宜养老家中最早动念要去三亚过冬的,不是闫文玲,而是她的公公婆婆。老人家常年在公园里活动筋骨,相熟的老朋友顺嘴提起了三亚——相距3000多公里的一座城市,与家乡比,一南一北,一热一冷。2008年,闫文玲的公公婆婆开始了候鸟老人的生活,两年后的春节,闫文玲和老伴儿,带着在北京工作的女儿,一大家子人,在三亚过了个年。

路透社称,分析人士质疑这些制裁对朝鲜是否会像对一样有效,因为朝鲜相对封闭,与世界金融体系的联系并不紧密。不过,中国国际问题研究院研究员杨希雨接受《环球时报》记者采访时表示,新的金融制裁将重创朝鲜外贸,和任何国家一样,朝鲜进行对外贸易活动依赖于国际银行体系。朝鲜或将采取其他手段回击。  六方会谈美国首席代表约瑟夫·尹20日抵达访问。他将于22日与韩国外交部半岛和平交涉本部长金烘均举行会谈。

以高性价比作为未来发展理念,更加注重“健康舒适”的生活功能性,同时传递出波司登男装在新的消费形势下恪守精工之道,秉持品牌初心,不断完善自身价值突破,实现品牌价值重塑。新的消费时代,男装市场已从原有的以生产制造为核心的生产时代进入到以时尚品质为引擎的品牌打造时代,消费者及其行为模式也収生了本质的变化。面对市场环境的种种挑战,波司登男装一直秉承品牌初心,不断的深入挖掘消费者需求,不断的全面加速渠道升级,抢抓机遇点、把握转折点,寻求突破点,重新定义“品型兼优”的价值主张,推动终端形象全面升级,在品牌、产品、空间等方面,融合国际潮流趋势,立足国内市场的同时,带给中国消费者更具国际视野的男装及时尚资讯。本次2017秋冬新品収布会的主题是“凝.结”,寓意诞生希望,凝聚力量,同时也体现了波司登男装坚不可摧的团队精神以及聚力变革的信心和决心!“工匠精神”在当下引起了强大的共鸣,波司登男装团队担负着品牌使命,也正是用这样一种精神在不断地独立思考,他们没有盲目的扩张,而是聚焦服装本身,继续推广“轻商务生活男装”的产品理念,在研収究上不断用“心”创造。

  新华社北京5月16日电题:打破信息孤岛,一个小街道为何能实现“大作为”?  新华社记者乌梦达  一个部门一个“数据烟囱”的信息割据,让百姓多跑腿、难办事,是近年反映突出的民生痛点。   地处首都功能核心区的北京市西城区西长安街街道,2016年筹备创立了全国首个基层政府大数据中心,通过改革打破十余个部门的信息孤岛,打通40项公共服务业务平台,织出一张网,方便了百姓办事,也提升了社会治理效能。

  打破信息孤岛关键在于担当  数据孤岛是长期存在的顽疾。

让群众少跑腿,关键是打破信息割据,让数据多跑路。

破解信息孤岛难题,一个小街道如何实现大作为?  专家和基层干部坦言,信息孤岛背后是各部门的权限和利益,更新技术不难,更新思想难;需要的钱不多,需要的改革担当很多。

  西长安街街道工委书记陈振海说,街道一级涉及的民生事项,是不同时期、理念、公司、技术下的产物,一个事基本就对应了一个系统。 但这样的现状与现在基层治理现代化的要求和百姓对美好生活的期待存在很大的差距。

  2016年,西长安街街道筹备建立了全国首个基层政府大数据中心,希望汇集分属各系统、和居民生活息息相关的城市管理类信息、地理空间、视频图像、政务及公共服务信息等,打通信息孤岛,形成完整的地区大数据平台。 但一开始不少部门、干部不理解、不支持。   西长安街街道办事处主任桑硼飞现在还记得,制定数据互联互通截止日当天,街道所有科级干部坐在会议室,规定谁交密钥谁下班,下班了很多人还不动,最后在“不换思想就换位子”的压力下,截至当晚12点,所有人都交出了密钥。

  街道负责大数据平台的全响应办公室主任尚斌说,区残联要求街道短时间内开展残疾人调查,获取残疾人的基础数据及需求,这成了大数据平台的试金石。

“通过基础数据共享共用,需要两个科室干两个月的工作量,现在几周数据就齐了,也减少了对居民的询问时间”。

  这样的事情越来越多,看到实实在在的变化后,很多开始不理解、不配合的干部成了大数据平台的坚定支持者。   接办时长大幅缩短决策精准大幅提升  “有了大数据平台,最明显的变化是居民办各类证明,不用再重复交材料了。 ”桑硼飞介绍,居民申请“重度残疾人护理补贴”,不用再证明残疾人和低保身份,靠曾经申办过的沉积数据即可顺利提交申请,申请时填写数据量最明显的例子减少了50%,接办时长缩短80%。

  “煤改电”住户开具清洁能源核对证明就是如此。 以往,居民需要带着身份证、户口本、房产证到街道办理,少带材料或材料不符,都得回家再取一趟。

现在居民只要曾经办理过,提供身份证,受理人员根据身份证号码即可调取居民基础信息、户口本与房产证电子证照,打印出核对证明。 业务办理时间从原先的6分钟缩减到2分钟。

  大数据不仅能提升效率,还发挥出更加精准的社会治理效益。 近两年来,西长安街街道建设了多个停车场、幼儿园。

建多少,建在哪里?正是借助大数据平台的热力图和研判系统,在停车资源紧张和幼儿集中的区域补上公共服务短板,让大数据辅助精准决策。   西长安街街道副主任董立明介绍,除了新建停车场,今年还将利用大数据盘活地区资源,为居民争取“错时”停车,缓解地区停车压力。

  原来干部“等民上门”现在街巷长“送政上门”  陈振海介绍,通过大数据平台,西长安街街道今年在多个社区先行试点设立专门为民办事窗口,把基层分散在城管、计生等多个窗口办理的事项集中为“一站式”接办。

  记者了解到,当前改革初期,街道公共服务大厅的办事窗口从11个减少到7个,试点社区的社区服务站办事窗口从5个减少到2个。

窗口少了,效率却更高。

一位来西交民巷社区办事的街坊说,过去办计生、住房保障等是不同的人,人不在事就没法办,经常白跑一趟。 现在社区工作人员一台办理,不怕找不到人。   节约的大量人力并没闲置。

大量基层工作人员不再坐在办公室等民上门,而是沉到居民中间解决实际问题。

  北京西交民巷社区前门西大街59号院行动不便的残疾老人王岩,没跑一步路,不用送任何证明材料,就领到了每月100元的护理补助。   社区工作人员通过一站式政务服务系统,直接查到王岩的相关证件,然后主动联系老人,帮他办理了相关手续。

从“等民上门”到“送政上门”,落实了公共服务的“最后一米”。

  东松树胡同街巷秘书长张洁介绍,开始觉得敲百姓家门不好意思,怕群众嫌烦,但给群众送老年证、低保证、洗澡券等,成了拉近群众距离的“敲门砖”。 久而久之,就真和群众打成了一片。